为提升托管企业财税管理规范化水平，2025年营运公司围绕“摸底数、建机制、控风险、促规范”目标，系统开展托管企业财税服务专项工作。通过“专项自查+实地走访+风险评估+制度完善”多措并举，推动财税管理从事后应对向事前预防、事中控制转型，筑牢企业“财税防火墙”。

系统谋划，夯实基础。营运公司坚持服务导向，有序推进前期准备。一方面组织企业围绕财务规范与涉税合规开展自查，摸清底数；另一方面制定分类走访计划，覆盖80余家单位。同时，结合企业实际经营梳理适用财经法规，后续将形成《托管企业常用财经法规合规指引》，为合规管理提供明确依据。

深入实地，服务为先。营运公司与顾问团队组成服务小组，以“上门服务、协同规范”为原则，开展“一对一”涉税体检。通过查阅T+账套凭证、访谈沟通、流程梳理等方式排查风险。走访中强调“与企业目标一致——规范财务、防控风险”，建立“顾问诊断、企业配合、营运服务”的联动机制。许多企业从最初疑虑转为理解支持，非常认可此类上门服务式财务诊断。

建章立制，规范为本。在风险评估基础上，推进《托管企业资金审批规范指引》《税务风险内控与申报操作手册》等制度与手册落地。注重以服务带动管理，通过面对面辅导帮助企业识别问题、提出整改建议，将监督融入服务，避免因依据不明引发抵触，实现“服务有温度、管理有力度”。组织各类财税专题培训，以提升企业负责人及财务人员风控与实操能力。

此项工作不仅提升企业财税管理规范性与透明度，更初步构建“服务—检查—整改—优化”闭环机制，为企业防控税务风险、优化内控提供体系化支持。下一步，营运公司将持续深化财税服务，完善合规依据，助力企业健康可持续发展。