2025年3月13日上午，集团党委委员、副总经理邱瑞琳带队赴营运公司开展合规管理工作专项调研，集团风控法务部（综合监督部）、人力资源部相关人员陪同。

调研期间，检查组一行对营运公司合规管理建设及劳动合同管理等工作进行了细致的检查。随后召开的座谈会上，营运公司董事长应蔚中以公司合规建设为核心，围绕企业治理架构、制度体系、运行机制、案件管理、合规文化培育等方面，向调研组详细汇报了公司合规建设工作的开展情况、取得的成效以及面临的困难和挑战。

会上，邱瑞琳对营运公司在合规管理建设工作中取得的初步成效给予充分肯定，并就下一步工作提出要求：

一是要进一步提高政治站位，增强合规意识。合规是企业生存和发展的基石，公司全体员工要深刻认识合规建设的重要意义，将合规理念融入到日常工作的各个环节。二是要持续完善合规管理体系，加强制度建设。结合营运公司实际业务特点和运营需求，建立健全覆盖全业务流程的合规管理制度，确保制度的科学性、系统性和可操作性。三是要强化组织领导，精准把握重点领域。严格落实“主要领导负总责、分管领导重点抓、业务部室具体抓”的工作机制，形成上下联动，齐抓共管工作格局。突出重点领域和关键环节的穿透式合规管理，运用科学有效的方法精准识别托管的国有集体企业潜在的风险。四是要突出合规文化建设，营造良好氛围。通过开展形式多样的合规培训和宣传教育活动，积极总结和推广典型经验和成功案例，引导员工树立正确的合规价值观，形成“全员参与、职责清晰、协同联动”的良好氛围。

  营运公司将以此次调研指导为重要契机，认真落实合规管理建设工作目标，不断优化和完善合规管理体系，持续提升企业合规管理水平，为公司实现高质量、可持续发展提供有力的坚实保障。